廣汽董事長反對行業(yè)內卷
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車東西(公眾號:chedongxi)
作者 | 邇言
編輯 | 志豪
廣汽一把手怒批價格戰(zhàn),稱企業(yè)賺不到錢影響社會發(fā)展。
車東西6月7日消息,日前,2024中國汽車重慶論壇開幕,廣汽集團董事長曾慶洪、長安汽車董事長朱華榮、北京梅賽德斯-奔馳銷售服務有限公司總裁兼首席執(zhí)行官段建軍、上汽集團副總裁、總工程師祖似杰等汽車行業(yè)知名企業(yè)家齊聚一堂,談自己對“長期主義”的理解。
2024中國汽車重慶論壇
本次活動上,兩家國有企業(yè)董事長的觀點碰撞成了這場論壇的最大亮點。汽車行業(yè)的“卷”,到底是“卷”下去不是辦法,還是說是“良幣驅逐劣幣”的正常過程?
對此,朱華榮和曾慶洪大膽開麥,貢獻了很多犀利的觀點,其中最讓人印象深刻的無疑是曾慶洪的又一次率直發(fā)言。
對于目前行業(yè)正打的火熱的價格戰(zhàn),曾慶洪直接表示了反對:“企業(yè)目的是盈利,為國家做貢獻。我們應該有大局格局,長期主義,而不是眼前去‘卷’。沒有效益企業(yè)不可生存?!?/p>
同時,他還呼吁汽車行業(yè)要“堅持長期主義,著眼長遠發(fā)展”,曾慶洪更是直言不諱說了廣汽已經裁了不少人。因此他建議相關部門在新能源車滲透率達到50%后,應考慮“油電同權”。
朱華榮也在演講中談到目前行業(yè)的“卷”,不過他表示,“卷是良幣驅逐劣幣的正常過程,是行業(yè)快速回歸良性競爭的最佳方式”。
朱華榮還調侃稱,行業(yè)卷出新高度,最近行業(yè)卷出了4位老漢的直播帶貨。這四個老漢除了朱華榮自己以外,還有長城汽車董事長魏建軍、吉利汽車董事長李書福、奇瑞控股董事長尹同躍。
就在當天,長安汽車與廣汽集團在重慶簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,兩家實力強勁的老牌車企在新時代下也開始合作發(fā)展了。
長安廣汽達成合作
一、企業(yè)要有長期主義戰(zhàn)略 不是聚焦眼前的“卷”
曾慶洪在論壇現場表示,長期主義對汽車行業(yè)來說尤其重要。
廣汽集團董事長曾慶洪
曾慶洪也表示2014-2024年這十年的發(fā)展很快,超出了海外車企的預計,上個月新能源汽車銷量的占有率已經達到了36%,這樣發(fā)展下去可能2025年新能源銷量滲透率就達到50%。智能化、網聯化、電動化、共享化等方面的戰(zhàn)略目標,都可能會提前實現。
而對于內卷這一問題,曾慶洪激情開麥,他說,這樣卷下去不是辦法,企業(yè)的目的是盈利,為國家做貢獻,為社會做貢獻,交稅、(保證)就業(yè)。(但)現在裁員裁了多少,廣汽也裁得不少。這樣下去,對社會、對國家會怎么樣?我們應該有一個格局,長期主義的戰(zhàn)略,而不是眼前去“卷”。
他還表示,企業(yè)的發(fā)展還是需要實現盈利,沒錢賺、沒有效益,企業(yè)不可以生存,沒有企業(yè)虧幾百億(還能生存)。
在最后,曾慶洪也直接向現場政府領導提建議:當新能源汽車、純電市占率占了50%的時候,建議政府部門研究一下“油電同權”。
而對于智能汽車未來的發(fā)展,曾慶洪推測,2030年汽車市場是“433”結構,40%是混動,30%是純電,30%是燃油車。這個發(fā)展格局主要是考慮到,中國的能源結構69.9%都是煤電,13%水電,5%核電,風電9.1%,太陽能3%。未來要實現零碳,就得發(fā)展新能源車。
二、車企一把手營業(yè) 行業(yè)內卷出4位老漢帶貨
長安汽車董事長朱華榮也出席重慶論壇并演講,他用四個字總結了汽車行業(yè)的變化——“新、智、合、卷”。
“新”指的是新汽車+新生態(tài)的時代正在到來,“智”指的是汽車產業(yè)正在向數字化快速轉型,數智新汽車才是真正的未來?!昂稀敝傅氖鞘澜缙囆袠I(yè)更加積極、更加創(chuàng)造性的在擁抱全球化,擁抱全產業(yè)鏈加速合作、共贏發(fā)展。
長安汽車董事長朱華榮
而提到了“卷”,朱華榮首先給自己定性,他表示,“我是一個樂觀主義者?!?/p>
他說:“我認為卷是良幣驅逐劣幣的正常過程,是行業(yè)快速回歸良性競爭的最佳方式。卷本身意味著追求卓越,會推動中國品牌的新高度,實現用戶利益的最大化,為用戶創(chuàng)造價值。我相信未來10年,中國品牌必將成為世界級品牌?!?/p>
這也可以看出,不同于曾慶洪對行業(yè)內卷的強烈反對,朱華榮對內卷給出了相當高的評價。
朱華榮還為行業(yè)提出了一些建議。
首先,行業(yè)需堅持以用戶為中心,實事求是地宣傳品牌和產品,以增加社會用戶對行業(yè)的信任度。
其次,強化科技創(chuàng)新,快速突破,解決行業(yè)痛點,如電子安全、補能效率以及與之相匹配的法律法規(guī)等問題,推動行業(yè)健康高質量發(fā)展。
此外,在踐行一帶一路過程中,要推行高水平對外開放,堅持長期主義、本地主義,履行社會責任,從走出去向走進去轉變。為當地經濟創(chuàng)造更多稅收、GDP和就業(yè),強化與當地企業(yè)和國際品牌的合作共贏,為全球用戶提供更好的產品和體驗,助力全球汽車產業(yè)更加可持續(xù)健康的合作發(fā)展。
值得一提的是,朱華榮還在現場透露說:“行業(yè)卷出新高度。最近行業(yè)卷出了4位老漢的直播帶貨。昨晚我與其他3位老漢交談,問他們是否允許使用他們的照片,這幾位都同意。”
而這位“四個老漢”除了朱華榮自己以外,還有長城汽車董事長魏建軍、吉利汽車董事長李書福、奇瑞控股董事長尹同躍,他們紛紛都進行了“直播帶貨”活動。
三、可以讓利不能讓本 真正的流量來源于技術
圓桌討論環(huán)節(jié),曾慶洪和朱華榮也就車企價格戰(zhàn)、卷流量等問題進行了討論。
曾慶洪指出,現在不但卷價格卷流量,還在卷老板卷董事長卷總經理,這個本來是很正常的,但是卷價格卷過度了,就不正常了。
而曾慶洪對于價格戰(zhàn)的態(tài)度則是:可以讓利但不能讓本。他說:“我一直講讓利沒有問題,但是讓本就有問題。卷是由供求關系、市場規(guī)律、價格規(guī)律等要素決定的,但是規(guī)律是有規(guī)律的,不能卷本,賣100萬都沒錢賺,做什么企業(yè),交什么稅、就什么業(yè)。國家也好,部門也好,根據《價格法》,要回歸到理性的價格戰(zhàn)?!?/p>
他也非常直白地表示,廣汽并不是怕打價格戰(zhàn),“我也有大把錢,我怕什么,但是我們是人,(講究)社會責任,我們都是根據國家利益、民族利益、個人利益、企業(yè)利益劃分合理的收益,這是對的。去年豐田賺了2500億元人民幣,增長了1倍,銷售收入增長了21%,利潤增長了1倍,它卷價格嗎?我們要思考這個。卷價格怎么卷,應該是讓利不是讓本。”
此外,曾慶洪還提到:“卷沒問題,但是卷價格、卷流量不要抹黑別人,不要損害第三方。我多次要求我的同事,都可以開視頻號,微博、抖音,但是要有要求有體制,不能是抹黑人家,不要違反法律。現在水軍太多了,多的不可思議,這個不正常?!?/p>
朱華榮則表示,流量正在成為一個生產力,而且企業(yè)領導人其實本身就是自身帶有流量。
長安汽車董事長朱華榮
他指出,短期很多大咖因為各種原因,掌握了大量的流量密碼,能夠創(chuàng)造知名度。但是作為一個真正的汽車品牌,汽車是一場馬拉松賽,它需要就是長時間的積淀。
朱華榮總結到:“所以我認為真正的流量密碼仍然是要堅持技術為本,用技術為客戶創(chuàng)造價值?!?/p>
結語:價格戰(zhàn)短期難休
2024年中國新能源汽車市場真是太卷了!
中國智能汽車卷完技術又卷價格,甚至還在卷服務、卷高管、卷營銷,這樣一來,車市話語權也進一步向頭部集中,新一輪淘汰賽持續(xù)加速。
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